我在创立 Thaha 工程公司之前是一名土木、机械和电气领域的专业工程师。从在其他公司工作时起，我就积累了丰富的项目经验，包括在廖内省（Riau）的一家水力发电厂就职。到了 1999 年，我开始独立为工业客户提供帮助，最终我决定创立 Thaha 工程公司。目前，我们是一家专业设计制造设施，尤其是糖厂、输煤码头、电力和水处理厂以及矿山建设的工程公司。Thaha 工程公司约有 80 位工程专家，分布在各个领域。随着管理人员、现场监工、技术人员及其他职能人员的增多，我们目前马上有将近 300 名员工——实际数量会随工程项目而波动。我们为我们的工程团队提供参与勿加泗 Lippo Cikarang 工业村工作坊的机会，因此鼓励他们拓宽自己的技术能力。

我们未来的战略将是致力于推动印尼基础设施的建设以及支持国家实现食糖的自给自足。当前有近 70% 的设备和机械是进口的，这一点加剧了这些领域的不足。尽管仍然存在一些积极的信号，比如印尼有大量的技术精湛的工程师和资源，但必须采取措施来确保自力更生。因此，想要改变印尼满足于从其他国家进口的现状，应增长我们自己的专有知识和技术能力。

就后者而言，Thaha 工程公司目前正与各海外公司合作，比如印度和泰国的公司，因为它们在工程质量和性能方面有着的良好记录。中国也是我们所关注的国家之一，因为它的技术能力已经持续发展了多年。我们与印度公司合作在印尼开发电厂和糖厂项目，同时我们与中国企业合作开发电厂和冶炼厂项目。Thaha 工程公司预计将在这些项目中实现 30% 至 35% 的本地化水平，远超 10% 的行业平均水平。

我们目前位于东南苏拉威西戈拉卡的一个大型冶炼项目正处于谈判阶段，该项目与镍矿产业有关。我们计划在缅甸建设一个 2×175 TPH 的锅炉，作为一个电厂建设项目的一部分内容。对于印尼的建设项目，我们将于 2015 年至 2016 年在拉蒙岸、东爪哇和杜迈以及廖内省建立糖厂，在此期间还确定会在私营部门建立 8 家 40 MW 和 125 MW 等产能的小电厂。

目前，我们正在准备建立 Thaha 控股公司（THC），对目前的四家公司进行监督，并着手启动三 家新的公司。

我们目前的公司包括 Thaha 工程集团（TEG）——它将继续成为我们的主要子公司，随后还有 Thaha Multi Resources（TMS）——它负责支持 TEG 的建设项目和提供建材与卡车。

第三家子公司 Thaha Total Transportation 是作为陆地和海上工程建设项目可靠的物流运输合作伙伴。我们还跨足酒店及旅游业，因此创立了 Quinnuur Radiant International（QRT）。该公司专攻酒店及度假村的投资、建设和运营。我们了解对酒店经营及管理的需求，因此还建立了 Quinnuur 酒店及管理公司来为我们的客户提供额外的咨询和建议服务。

我们正在着手成立一家新公司— —Quinnuur 皇家游轮（QRC），客户通过乘坐我们的豪华游轮，可以享受第一手印尼东海岸的景观。我们计划在不久的将来推出 Quinnuur 饮食（QFB），考虑到业内不断增长的需求，它主要针对小型商业糖和盐立方体的生产。

Thaha 控股公司及其子公司在 2015 年至 2016 年的总销售目标为 22.5 亿美元。

从内部来说，Thaha 工程公司已经计划提高我们人力资源的质量——尤其是我们的工程师——从而提高我们的竞争力，实现领先 AEC 的目标，同时我们也会与来自中国、印度和德国的国际公司合作，共同生产仪器设备等。鉴于印尼工程、采购和施工领域的竞争者较少，因此我们对自己未来的增长比较乐观。作为一家提供工业工厂设计、建设、维护和运营等一条龙服务的公司，我们与每一位客户建立的是长期合作关系；服务本身就很难超越。

我们欢迎外国投资者作为我们的合作伙伴共同开发印尼，因为印尼拥有巨大的市场潜力，有着 2.5 亿人口，其中包括很多技术熟练的工程师以及掌握多个工业部门能力的人力和自然资源。Thaha 工程公司掌握长期的工程专业知识，因此我们可以在相关领域为投资者提供援助。通过这个框架，我们也寻求实现成本效益和本地化水平的开发，并由此实现技术转让，使得 50% 的设备能够在印尼生产。

Thaha 工程公司也有一批姊妹公司可以同投资者实现其他协同效应的可能性。其中包括一家建材贸易公司、一家负责酒店和度假村持有、开发、管理和运营的物业公司，以及一家旨在满足获得混凝土钢筋、机械等材料的物流需求的运输公司。

欢迎来印尼参观我们的公司，我们会像对待家人一样对待您。让我们以一家对本地市场有充分了解的工程公司的身份，在充分保证的基础上建立合作关系，共同探索这个国家的机遇。