过去的一年对于这个行业而言是具有挑战性的一年，所以我们将大部分的工作重点放在了保持竞争力上。因此，我们经历了一个艰苦的过程——削减企业各方面的成本，同时将我们的产品品质保持在最佳水平。这些措施涉及精简组织，尽可能地缩减人员数量以缓冲不断上升的劳动力成本，通过简化跨部门的业务和流程来提高生产效率。此外，我们还专注于提高能源效率。在重新调整能源组合方面，我们投资了燃煤锅炉并增加了液化天然气的使用，同时减少了对其他昂贵电力来源的依赖。为确保在技术革新方面我们始终走在行业的最前端，集团继续添置新的机械设备作为我们实现工厂持续升级和现代化目标工作的一部分。

虽然不断增长的劳动力和能源成本向这一行业提出了挑战，但除印尼以外的其他国家和地区也出现了这一现象。近几年，中国和印尼等国出现的成本推动型通胀甚至更为严重。因此，我们在该地区的相对竞争力并未受到太大的负面影响。我相信，由于人口增长、生活水平提高和目前相比于北美和欧洲等发达市场而言相对较低的人均消费能力，涤纶纤维和纱线的增长需求，尤其是亚洲此类产品的增长需求将持续强劲。作为世界第四大人口大国，印尼本身就是一个巨大的市场，并将继续支持纺织业的发展。此外，纺织业是印尼历史最悠久且最具有战略意义的行业之一，为国民生产总值做出了显著的贡献，并其所雇佣的劳动力数量占工业总劳动力数量的10%以上。鉴于其对经济的重要性，我相信政府会采取一定措施来帮助确保该行业长期内的稳定发展。

在不同的纺织应用中，已经出现了从天然纤维向合成纤维的逐渐转移。这主要是因为天然纤维与农作物对稀缺耕地的持续竞争而导致其价格极为不稳定。此外，供应亦难以预料，因为其极易受天气条件的影响。涤纶之所以成为服装、家用和工业用纺织品青睐的材料的另一个原因是，通过技术发展，相比于天然纤维，涤纶目前拥有了更多的功能、更大的弹性和更好的耐用性。此外，据我观察，消费者的环保意识有所提升。这导致回收或“绿色”可持续纺织品产生了小幅但持续增长的需求。

通过垂直整合，振太具备了直接与价值链终端用户直接交流的能力，提供了快速准确的反馈，使我们得以做出迅速调整及持续的产品开发。此外，通过与我们的机械供应商展开密切合作，确保了我们始终紧跟最新技术。通过与我们的客户和供应商展开如此动态的沟通，我们已经能够不断适应和满足消费者持续变化的需求。

创新是我们这个行业的灵魂，同样，将我们与竞争对手进行比较从而了解自身的优势和劣势也是非常重要的。

与我们在该地区的某些竞争对手不同，我们的增长策略仍较为保守，不涉及大规模的产能扩张。相反，我们专注于提升价值链和丰富产品选择，因为我们不推崇以质量换产量的做法。凭借在涤纶领域拥有丰富经验和广博知识的强大技术团队的支持，我们能够将我们的精力投入到特级产品的开发和生产中，同时向服装和家用纺织品以外的领域拓展，如更严格的汽车内饰以及包装膜和土工布等行业。

随着我们继续推出和开发特级产品来提升价值链，我们希望进一步提升我们在北美和日本等成熟市场的影响力。此外，鉴于其今年反倾销和保障措施等贸易救济行动终止，我们认为土耳其也具有增长潜力。这将有助于我们重新获得具有竞争力的市场准入。我们在某些市场仍然不是很活跃，如中东和非洲国家。我们非常希望能够打入这些市场，因为我们相信，向新地区多元化发展将有助于减少对任一单一区域的依赖，从而加强我们的整体风险管理。

事实上，SulCool吸湿品牌已在运动服装和袜类领域取得了巨大成功。目前，终端产品在国际领先运动品牌下销售，并在亚洲和北美地区广为零售。最近，我们收到了是否能将SulCool应用于医疗领域的问询。因此，我们现正寻求改进，将其开发成一款抗菌性能与基本吸湿性能相结合的多功能产品。

目前，振太集团从事纺织行业已有50多年的历史，已经在全球市场建立起强大的影响力和品牌知名度。为区别于其他企业，我们将集团定位为一家能够根据客户的要求、甚至可以小批量提供特定规格产品的精品企业。经过多年来的大起大落，我们为企业建立起了致力于在品质、价格、交货期和服务方面让消费者百分之百满意的公平可靠的声誉，我们为此而感到自豪。这是我们经营理念的核心。

印尼常常以其丰富的自然资源和生活水平不断提高的巨大人口数量被形容为东南亚的投资宠儿，这是毋庸置疑的。尽管在过去两年全球经济有所放缓，但与全球其他国家和地区相比，印尼的表现仍然强劲。今年的大选可能有助于进一步振兴经济，但具体如何我们还将拭目以待。

作为一家综合性集团，振太能够为我们的客户提供各种产品和定制解决方案。如今，苏琳达芬已成为印尼第二大私营涤纶纤维和纱线生产商，苏林达米尔斯也牢牢地确立了领先纺纱生产商之一的地位。作为一家拥有50多年成功历史的可靠供应商，振太集团将继续致力于尽其所能地为全球范围内的客户提供服务，提供不折不扣的优秀品质、价格、交期和服务。