Dan Liris 社の織物衣料品製造での成功は、セントラル・ジャワ、スラカルタの広範囲に及ぶ工場に囲まれた環境への意識なしでは語れません。清潔で健康的な労働環境が業績を左右する、という信念を掲げ、 Dan Liris社は地域コミュニティーでの環境意識を提唱し、廃棄物や公害を最小限に抑えるため最先端技術の導入を心掛けております。

Dan Liris社のエコ・フレンドリー企画として、1995年に開始した液体廃棄物管理システムの導入があります。20億インドネシア・ルピアを導入して行われたこのプロジェクトでは、国が定める環境基準を満たした液体廃棄物しか廃棄することができません。当プロジェクト導入当初からの定期的な管理と維持により、2011年環境省より、 インドネシア環境管理プログラムに順守した企業に送られるBlueランクを獲得しました。

また2010年には、エコ・フレンドリーな製造工程の活用や、効率的かつ管理の行き届いた貯水池造りのようなプロジェクトを通して、環境維持を率先して行っていることが評価され、セントラル・ジャワ知事より Environmentally Conscious Company(環境意識の高い企業)のタイトルを取得しました。

労働集約産業における人的資源の重要性を十分に理解し、協力的で結束力の強い企業文化の一つとして、Dan Liris社では従業員の福利に重点を置いていています。誠実、謙遜、共感といった基本的価値観を主要ガイドラインとし、従業員との交流を計り、最善の環境設備を提供することを心掛けております。その中でもDan Liris社研修センターは、 APINDO (インドネシア雇用社組合)、 API (インドネシア織物製品協会)、 PNPM (コミュニティ・エンパワーメント・ナショナル・プログラム)、産業省の協力を得て、2007年に設立されました。2015に同社は「正しい人であれ（be the right person）」というスローガンを掲げ、従業員に対して高い倫理を持つことを奨励しています。

その中でもDan Liris社研修センターは、 APINDO (インドネシア雇用社組合)、 API (インドネシア織物製品協会)、 PNPM (コミュニティ・エンパワーメント・ナショナル・プログラム)、産業省の協力を得て、2007年に設立されました。この研修センターを通して、 Dan Liris社従業員は織物衣料製品の最新技術を習得することができ、またその分野でのスペシャリストの育成も可能です。さらには従業員が率先して研修や教育を受けられるよう、財政サポートも行っております。

また、企業医療センターの設立や工場へのシャトル・サービス導入など、より良い社内関係を築くことで、安定性があり信頼のおけるワークフローの確立を目指しています。最善の労働環境を整え、企業向上に不可欠な従業員からのフィードバックに向き合うことで、Dan Liris社の従業員は全時間とエネルギーを製品製造に費やすことができます。このようにして、Dan Liris社は企業拡大と進化を継続して行うことができ、この企業文化こそが新規プロジェクト採用の成功の鍵となるのです。