Tahun lalu telah menjadi tantangan bagi industri sehingga usaha kami sebagian besar diarahkan untuk tetap kompetitif. Dengan demikian, setelah melalui proses melelahkan dengan menerapkan langkah-langkah pemotongan biaya dalam setiap aspek bisnis namun tetap menjaga kualitas produk kami yang terbaik. Langkah-langkah ini melibatkan pemangkasan susunan organisasi bawah menjadi lebih ramping, sebagai sarana antisipasi terkait meningkatnya biaya tenaga kerja. Hal ini dilakukan melalui perampingan operasi dan proses di seluruh departemen untuk meningkatkan produktivitas. Kami juga fokus pada peningkatan efisiensi energi. Dalam proses pengerjaan kembali dengan percampuran energi, yang diinvestasikan dalam boiler berbahan bakar batubara dan peningkatan penggunaan PLN sekaligus mengurangi ketergantungan pada sumber-sumber lain lebih mahal dari listrik. Sebagai cara untuk memastikan bahwa kami selalu di garis depan industri dalam hal mengadopsi teknologi, kelompok kami terus menambah mesin dan peralatan baru sebagai bagian dari upaya kami untuk meningkatkan dan memodernisasi pabrik kami.

Sementara meningkatnya biaya tenaga kerja dan utilitas menimbulkan tantangan untuk industri kami, itu bukan fenomena yang unik untuk Indonesia. Inflasi cost-push di negara-negara seperti China & India, dalam beberapa tahun terakhir, bahkan lebih parah. Dengan demikian, daya saing relatif kami di wilayah ini belum terpengaruh terlalu buruk. Saya percaya bahwa pertumbuhan permintaan untuk serat polyester dan benang, khususnya di Asia, akan terus menjadi kuat karena pertumbuhan penduduk, kenaikan kemakmuran dan konsumsi per kapita yang saat ini rendah dibandingkan dengan pasar negara maju seperti Amerika Utara dan Eropa. Menjadi negara ke empat terpadat di dunia, Indonesia merupakan pasar yang besar dalam dirinya sendiri dan akan terus mendukung pengembangan sektor tekstil. Selain itu, ini adalah salah satu tertua dan paling strategis industri Indonesia yang memberikan kontribusi signifikan terhadap PDB nasional dan mempekerjakan lebih dari 10% dari total tenaga kerja industri. Mengingat pentingnya bagi perekonomian, saya yakin pemerintah akan membantu berperan dalam memastikan sektor ini tetap kuat bahkan dalam jangka panjang.

Di aplikasi tekstil yang berbeda, telah terjadi pergeseran bertahap dari serat alami terhadap serat sintetis. Hal ini sebagian besar disebabkan harga sangat volatile dari serat alami karena mereka terus-menerus bersaing dengan tanaman untuk lahan yang langka. Pasokan juga tidak dapat diprediksi karena dipengaruhi oleh kondisi cuaca. Sebuah imbang ditambahkan ke polyester menjadi serat pilihan dalam pakaian, rumah dan industri tekstil ruang adalah bahwa melalui perkembangan teknologi, polyester sekarang memiliki lanjutan peningkatan fungsionalitas, elastisitas dan daya tahan dibandingkan dengan serat alami. Kecenderungan lain yang saya amati adalah peningkatan kesadaran di kalangan konsumen dan pilihan sadar yang ramah lingkungan. Hal ini telah menyebabkan permintaan kecil tapi berkembang untuk daur ulang atau "hijau" tekstil berkelanjutan.

Menjadi terintegrasi secara vertikal, Shinta memiliki kemampuan untuk memiliki komunikasi langsung dengan pengguna akhir di sepanjang rantai nilai, menyediakan umpan balik yang cepat dan akurat untuk tindakan cepat dan pengembangan produk yang berkelanjutan. Memiliki hubungan kerja yang erat dengan pemasok mesin kami juga memastikan kita selalu up-to-date dengan teknologi. Melalui komunikasi dinamis seperti dengan para pelanggan dan pemasok kami, kami telah mampu untuk terus beradaptasi dan memenuhi kebutuhan yang selalu berubah dan tuntutan konsumen.

Hal ini penting dalam industri kami untuk menjadi inovatif dan sama pentingnya dengan patokan diri terhadap pesaing kami untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan kami.

Tidak seperti beberapa kompetitor kami di wilayah ini, strategi pertumbuhan kami tetap konservatif dan tidak melibatkan ekspansi kapasitas skala besar. Kami fokus hanya pada bergerak naik rantai nilai dan menjadi lebih selektif dalam berbagai produk yang kami tawarkan karena kami tidak percaya pada mengorbankan kualitas untuk kuantitas.

Dengan dukungan tim teknis yang kuat yang memiliki pengalaman dan pengetahuan yang kaya polyester, kami dapat menyalurkan energi kita untuk mengembangkan dan memproduksi produk khusus sementara pada saat yang sama melakukan diversifikasi ke sektor-sektor lain selain pakaian dan tekstil rumah untuk memasukkan lebih ketat sektor interior otomotif serta film kemasan dan geo-tekstil industri.

Seperti yang kita terus roll-out dan mengembangkan produk khusus untuk bergerak ke atas rantai nilai, kami berharap untuk lebih mengembangkan keberadaan kami di pasar yang canggih seperti Amerika Utara dan Jepang. Pasar lain di mana kita melihat potensi pertumbuhan adalah Turki mengingat berakhirnya aksi obat perdagangan seperti anti-dumping dan tindakan pengamanan tahun ini. Ini akan membantu kita memperoleh kembali akses pasar yang kompetitif. Ada pasar di mana kita masih belum sangat aktif, seperti Timur Tengah dan negara-negara Afrika. Kami berharap untuk menembus pasar ini karena kami percaya bahwa diversifikasi ke geografi baru ini akan membantu kita dalam manajemen risiko kami secara keseluruhan dengan mengurangi ketergantungan pada salah satu wilayah tunggal.

SulCool memiliki kelembaban-manajemen kami telah bertemu dengan sukses besar untuk penggunaan di kedua memakai aktif dan kaus kaki. Produk akhir yang saat ini dijual di bawah merek internasional olahraga-nama terkemuka dan ritel secara luas baik di Asia dan di Amerika Utara. Baru-baru ini, kami menerima pertanyaan pada SulCool untuk digunakan dalam sektor kesehatan. Dengan demikian, kita sekarang mencari perbaikan lebih lanjut untuk produk ini dengan mengembangkan menjadi salah satu multi-fungsi, menggabungkan sifat sifat anti-bakteri terhadap fungsi kelembaban-manajemen dasar.

Shinta Group telah berkecimpung dalam bisnis ini selama lebih dari 5 dekade sekarang dan telah membangun kehadiran yang kuat dan merek yang signifikan di pasar mencakup seluruh dunia. Kami membedakan diri dengan posisi Grup sebagai butik yang mampu menghasilkan produk spesifikasi tertentu bahkan dalam volume yang lebih kecil, sesuai dengan kebutuhan pelanggan kami. Selama bertahun-tahun dan melalui pasang surut ekonomi, kami bangga dalam reputasi yang kami bangun menjadi pemasok adil dan handal yang berkomitmen untuk menyediakan total kepuasan pelanggan dalam hal kualitas yang sangat baik, harga, pengiriman dan pelayanan. Itu adalah inti dari filosofi bisnis kami.

Indonesia sering digambarkan sebagai negara investasi dari Asia Tenggara dan memang demikian, dengan sumber daya alam yang kaya, didukung oleh populasi besar pernah berkembang kemakmuran. Meskipun perlambatan ekonomi global dalam 2 tahun terakhir, kinerja Indonesia tetap kuat dengan perbandingan global. Pemilu tahun ini dapat berfungsi untuk lebih merevitalisasi ekonomi tapi kita harus menunggu dan melihat.

Sebagai Kelompok terpadu, Shinta mampu menawarkan rangkaian lengkap produk dan solusi khusus untuk pelanggan kami. Hari ini, Sulindafin adalah produsen di Indonesia 2nd swasta terbesar serat polyester dan benang dan Sulindamills telah tegas menempatkan dirinya sebagai salah satu produsen benang pintal terkemuka. Sebuah pemasok terpercaya dengan track record yang terbukti lebih dari 5 dekade, Shinta Group tetap berkomitmen untuk melayani basis pelanggan di seluruh dunia untuk yang terbaik dari kemampuannya menawarkan tidak kekurangan kualitas bagus, harga, pengiriman dan pelayanan.